流行看跌期权的大学更多的资金紧张,政府仍乐观

西雅图大学已经下岗79名工作人员,并宣布强制性和自愿减薪的行政人员和教师作为学校的所造成的covid-19大流行的金融应变响应的一部分。这来自西雅图ü已经处理了自己的 预算危机.

截至目前,79名工作人员通过7月31日下岗。

这些举动都在一封电子邮件中向大学社会公布4月30日,总统FR。斯蒂芬诉sundborg S.J.根据电子邮件,学校已经失去了大约740万美元,今年春天季度。该亏损450万的大部分美元,来自于宿舍,随着大流行,迫使许多学生走出宿舍和回家的。

“[减薪人]能够减少这一数字为700万$下来,[furloughing]将介绍一些剩余的,” sundborg说。 “但我们还是觉得有将是预算之间一定程度的差距,什么将在年内问世。这将是一个负面的,少量的,但我们不能肯定又是多少。”

根据米歇尔克莱门茨,人力资源(HR)的副总裁依据是什么在流感大流行的工作仍然是有功能的,哪些可能是切下岗人员被选中。

“这是一个可悲的现象。没有人愿意这样做,但我们需要想办法省钱,所以寻找到什么样的工作不再随大流做,”克莱门茨说。 “我们不得不做出一些艰难的决定,但对于学校是从长期来看的位置,人们可以在此之后在这里工作,我们需要继续努力的,我们可以在任何地方削减成本。”

克莱门茨强调,学校还希望确保其工作人员尽管休假这段时间的照顾。这包括从联邦冠状援助,减免,和工作人员的经济安全(关心)行为600美元,直到他们的休假结束后,除了可在人力资源网站上找到常提供的资源。

“我们有我们的援助计划仍然在原地工作人员和教师,即使他们目前下岗所以他们仍然被由大学支持的,因为我们要确保我们仍在考虑我们人民的关怀,”克莱门茨说。 “这包括在大学的决定,支付被暂时解雇,工作人员的保险费的100%。”

选择员工休假的过程是基于谁是不再能够在大流行做他们的工作,并且本来是完全公正的,说克莱门特。克里斯托弗·保罗,在交通部门的教授和院长的教员参议院,尽管担忧这将最为强烈影响的员工谁已经在困难的位置。

“我希望我们保持我们对待我们的人民为全体人民,尊重他们,爱护边缘化的价值观,”保罗说。 “因为如果在我们的校园更严厉的这些生活不打不成比例一些最边缘化的社区的,我不会感到惊讶。 ”

流感大流行之前,学校是他们在努力弥补的事实,这是不知所措了他们的第三年运营所称的“金融的重新定位”之中。学校组建了一个为期五年的财政计划,旨在步入正轨的学校回来财政,但它意味着削减那些被认为较少的学术丰富一些程序。根据威尔逊加罗内,大学的财务总监,学校实际上是比大多数其他大学更好的状态,因为他们已经有了这五年的地方规划。

“我们已经寻找到的地区,我们可能会更有效,同时还提供了价值,我们的学生......试图通过把更多的钱在这里我们可以对学生产生积极的影响,并从有较少影响的地区采取”加罗说。

大学的计划也依然被中断了由根据大流行教务长肖恩·马丁。 西雅图ü的战略计划,这是今年亮相,阐述了大学如何不断适应高等教育的气候不断变化的目标,但是这已经使他们不得不重新考虑该计划。

“我认为covid-19大流行所做的就是它的帮助重点的重点,”马丁说。 “我认为这使我们的学术项目的审查更加必要的,因此它是我们要重点关注,因为我们在执行我们的战略计划向前推进的事情之一。”

没有确认哪些修改该计划将进行,但学校将继续与如何从流行财政恢复到斗争。尽量减少开支和适应新环境对高等教育的新景观,董事会还批准了910万$预算切取在秋季效果。

在西雅图ü像学术组件(AA)和工作人员的教师理事会共同治理机构在这段时间一直在努力支持社区成员。 AA,由Frank石,机械工程教授的带领下,正在努力通过大流行,并通过财政困难,支持教师。

“经济不确定性是紧张,”石说。 “突如其来的举动远程学习和教学压力是两个教师和学生,”石说。 “学术组件作出快速决策,希望能减轻一些可以避免的应力。”

施振荣说,他们已经工作的主题,如信用卡/失败分级选项,教师任期延长时钟,学生评价排斥和可选性试验录取为未来的学生。

杰克·纳尔逊

那会影响到大学的未来计划的最大因素之一是多少学生来西雅图ü在秋天。在等待做出最重大的决定,直到他们可以看到秋季入学人数,包括所需要的其他削减所作的大学计划。

sundborg 4月30日,该大学正计划在今年秋季重新开放公布。他认为,这些设想虽然,依靠国家的指导方针,但他承认,学生需要在某个时候未来几周内知道。

“嗯,我一直在听取全国各地,并在本地区其他大学校长,” sundborg说。 “所以,我放在一起......总统工作队重新开放2020年秋季,我这些任务处理,在短时间内,挺身而出,我什么是他们的提议说,我们可以向未来的学生说和我们在秋天重新开放,什么未来两周内目前的学生将在其下,我们能做到这一点的条件“。

在未来的规划如此多的不确定性,一些学生可能会选择暂停学业,直到阶级能够在人再次举行。同时提出在进入第一年是否会打算休假一年,以避免通过视频聊天正在做他们的大学第一季度一个独特的挑战。因为西雅图ü使得大部分的收入来自于学生的学杂费,而不是它的禀赋,这使一个特别困难的财政紧张的大学。

“我们不知道的是,我们要在明年,”加罗说。 “这是一个不确定的时候,没有人在高等教育业内人士都知道这将如何转出。所以我们必须用三种不同的预算为明年准备。”

第一,这些是最好的情况下,一个对学校的运作的影响很小。在这种情况下,在人的复课在秋天,这是大多照常营业。对于这一点,有在登记的投影5〜10%的损失。

第二个方案是,将有面对面类间歇期。有限制,让人们安置在校园内和麻烦学生能够前往学校。为此,学校将预计招生10%到20%的损失。

最后,第三种情况是,有虚拟学习了全学年,这可能会在入学看到20%以上的损失。

虽然它仍然是几个星期采取大约在秋季返回明确的行动之前,sundborg说,该大学正在做的一切力量忠于教育的耶稣会的使命。 sundborg然而,从他这还有待观察,以什么样的身份,学校将在明年运行卸任,但仍然积极寻找出人在我们的社会是非常重要的。

“我们需要的学生,我们需要学生从事,”保罗说。 “这样用自己的声音来吸引别人,以确保我们提供高质量的教育,让人们知道这件事,并带领他们进入该机构将是至关重要的,看看西雅图大学茁壮成长。你知道它之前,我们要回到校园,所有享受生活在一起。”